Yeni Müze Birinci Sınıftır, Ancak Birçoğu Onu Çalışmak İçin Zor Bir Yer Buluyor

by ahshaber
0 comment

Amerika’nın en iyi küçük müzelerinden biri olarak kabul edilen New Museum, uzun zamandır yönetmeni Lisa Phillips’in yönetimindeki çağdaş sanat sergileriyle rutin olarak beğeni topluyor.

21 yıldır yönetimde olan Bayan Phillips, kurumu ukala bir operasyondan artan katılım, sergi alanı, personel, bütçe ve görünürlük ile etkili bir kültürel güce dönüştürerek meslektaşlarının hayranlığını kazandı.

Ancak Yeni Müze’nin sağlıksız çalışma koşullarından, düşük ücretten, düşük moralden ve müze yöneticileri tarafından etik dışı davranmalarını istendiğini söyledikleri olaylardan şikayet eden eski ve mevcut personel tarafından tanımlanan bir başka yanı daha var.

Eski bir finans müdürü, Bayan Phillips’in kendisine müze yönetim kurulunu nakit sıkıntısı konusunda yanıltmasını söylediğini söyledi. Sanat işleyicileri, zaman zaman zorlu teslim tarihlerini karşılamak için gece boyunca çalışmak zorunda kaldıklarını söylüyorlar. Eski bir sergi müdürü, müzenin bir sanat eseri bulamadığında, üst düzey yetkililerinin sanatçıya söylemeden sadece bir kopya yapmayı önerdiğini söylüyor.

Müzenin eski bir kayıt memuru olan Derya Kovey, “Gelebileceğim en iyi benzetme, bir sweatshop” dedi.

Şikayetler, pandemi ve Black Lives Matter hareketinin birçok kurumu nasıl çalıştıklarını yeniden değerlendirmeye zorladığı ve müze çalışanlarının uzun süredir devam eden endişeleri ele almak için yeni yetkilendirilmiş hissettikleri bir zamanda ortaya çıkıyor.

Son haftalarda Yeni Müze, koronavirüs krizine bütçesini 14 milyon dolardan 11 milyon dolara indirerek yanıt verdi ve eleştirmenlerin geçen yıl müzede bir birlik kurulmasına yardım eden personeli susturmak için kullanıldığını söylediği işten çıkarmaları zorladı. Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu’na yapılan bir şikayette, sendika, sendikanın tüm vekil komitesi ve pazarlık komitesinin başlangıçta işten çıkarılması veya izne ayrılması nedeniyle “işten çıkarmaların ayrımcı ve misilleme olduğu” suçlamasında bulundu.

Müze, eleştirilerin asılsız ve haksız olduğunu söyleyerek, bunları geniş bir ifadeyle “hoşnutsuz eski çalışanların yalanları ve kulaktan dolmaları” olarak nitelendiriyor. Sendikanın şikayetinin “hiçbir değeri yok”, başka bir açıklamada, işten çıkarmaların hedef alınmadığını, ancak “tüm departmanlar ve personel seviyelerinde” ve “benzeri görülmemiş bir kriz sırasında yalnızca meşru iş nedenleriyle” yapıldığını söyledi.

Röportaj yapmayı reddeden Bayan Phillips, bir açıklamada şunları söyledi: “Yeni Müze’yi hem ekip üyeleri hem de ziyaretçiler için çeşitli, heyecan verici ve yaratıcı bir deney alanı yapma konusundaki rekorum kendisi için konuşuyor.”

Ancak Yeni Müze’de çalışırken olumsuz deneyimlerini anlatan ve bunu ismen herkesin önünde yapan kişilerin sayısı olağandışıdır. Pek çoğu, endişelerini, Bayan Phillips yönetimindeki müzenin, New York şehrinin büyük müzelerinin çıktılarını ve etkisini eşleştirmeye çalıştığı, ancak aynı düzeyde kaynaklara sahip olmadığı ve bu da personeli ciddi şekilde zorlayabilecek bir yere sahip olmadığı duygusuna bağlıyor.

Müzede sergi yönetimi müdürü olan Sam Rauch, “Çok iddialı bazı sergiler gerçekleştirmek adına personelden ne yapmaları istendiğine dair çok fazla amaç-araçları haklı kılma yaklaşımı vardı” dedi. “Ve hiç şüphe yok ki, bir ücret alıyor.”

Her kademeden eski ve mevcut personel ile yapılan 30’dan fazla görüşmede, bazı çalışanların kendilerini tehlikeye atılmış veya kötü muameleye maruz kalmış hissettikleri bir müze görüntüsü ortaya çıktı. Birçoğu ayrılmayı seçti.

Müzenin on yılda dört finans müdürü ve 12 yılda dört sergi müdürü var. Bir yönetici, Timothy Walker, kendisine ve diğer personele nasıl davranıldığını netleştirmek için binadaki her matbaacıya istifa mektubu gönderdi.

Miami’den ABD’ye taşınan Bay Walker, “Müzeyi saran düşmanca çalışma ortamı ve kötü niyetli davranış kültürü, belirlenen hedeflere ulaşmak için sağlanan kaynak ve yetki eksikliğinin bir sonucu olarak bu eylemi yapmak zorunda kaldım.” geliştirme direktörü 2016’da yazdı. “Size anlattığım durum dayanılmaz.”

Birçok eski çalışan, koşullar farklı olsaydı orada kariyer yapmaktan mutlu olacaklarını söylüyor.

Sendikanın örgütlenmesine yardımcı olan ve orada iki yıldan kısa bir süre sonra Nisan ayında işten çıkarılan müze editörü Lily Bartle, “Yönetim, cironun iyi olduğunu, insanlara sanat dünyasında bir başlangıç ​​sağladığını düşünüyor” dedi. “Ama gerçek şu ki, insanlar düşük ücretli pozisyonlarda sıkışıp kalıyor ve hızla gelip gitmeye zorlanıyor. Birine e-posta gönderiyor ve haftalar önce ayrıldığını anlıyorsunuz. Sanırım orada çalıştığım son altı ayda yaklaşık 13 yeni telefon listesi aldım.”

Müze, cirosunun yüksek olmadığını ve bu büyüklükteki bir müze için yıpranma oranının normal olduğunu söyledi: “68 tam zamanlı çalışandan 25’i Yeni Müze’de sekiz yıldan fazla, diğer 10’u da beş yıldan uzun süredir Yeni Müze’de çalışıyor. yıllar.”

Bayan Phillips, birçok sanatçı ve sanat uzmanı tarafından geniş çapta saygı görmeye devam ediyor.

Bayan Phillips’in 23 yılını geçirdiği Whitney Amerikan Sanatı Müzesi’nin direktörü Adam Weinberg, “Lisa’yı otuz yıldan fazla bir süredir tanıyorum ve onun neslinin en seçkin yönetmen küratörlerinden biri olduğunu düşünüyorum” dedi. “Her zaman sanatçıları ve sanatı ilk sıraya koyar. Söyleyecek sadece iyi şeyleri olan eski ve şimdiki personeli tanıyorum.”

Müdür yardımcısı Karen Wong ve stratejik ortaklıklardan sorumlu başkan yardımcısı Regan L. Grusy gibi bazı personel, son günlerde Bayan Phillips’e desteklerini ifade etmek için öne çıktılar. New Museum’un eski perakende müdürü Jennifer Heslin de bir röportajda çok olumlu bir deneyim anlattı. Orada dokuz yıllık bir küratör olan Margot Norton, bir e-postada, sanat yönetmeni “Lisa Phillips ve Massimiliano Gioni’nin akıl hocalığı ve desteği sayesinde mümkün olan” inanılmaz fırsatlara “sahip olduğunu söyledi.

Müzenin yönetim kurulu yaptığı açıklamada, “Bayan Phillips’in ve onun yıldız liderliğinin, muazzam başarılarının ve karakterinin arkasında sıkı bir şekilde durduğunu” belirterek, müzeyi “dünyaca bilinen beğenilen sergilerin ve yenilikçi programların bir güç merkezi haline getirdiğini” de sözlerine ekledi. üzerinde.”

Pandemi nedeniyle kapatıldıktan sonra kısa süre önce yeniden açılan müze, New York sanat dünyasında bir niş kaplıyor ve birçok yeni ortaya çıkan veya az pozlanmış çağdaş sanatçıyı sunuyor. Marcia Tucker tarafından 1977’de yaşayan sanatçıları kutlamak için kurulan, kalıcı bir koleksiyonu yok, ancak dünyanın dört bir yanındaki kurumlardan, galerilerden ve koleksiyonerlerden alınan sanat eserlerini sergiliyor.

Pipilotti Rist’in sürükleyici videolarından Raymond Pettibon’un grafik çizimleri ve tablolarına ve Sarah Lucas’ın cinsellik yüklü kreasyonlarına kadar uzanan sergiler genellikle büyük bir başarı elde etti.

New York Üniversitesi Güzel Sanatlar Enstitüsü müdürü Christine Poggi, “Diğer müzelerin yapmayacağı bazı ilginç gösteriler yapıyorlar” dedi.

Müze tarihinde sadece ikinci yönetmen olan Bayan Phillips, müzeye Aşağı Manhattan’da yeni bir ev – Japon mimarlık firması Sanaa tarafından tasarlanan göz alıcı bir bina – kazandırmakla ve bir kentsel düşünce kuruluşu ve bir teknoloji-iş inkübatörü eklemekle tanınır. . Şimdi, yıldız mimar Rem Koolhaas’ın firması tarafından tasarlanan 63 milyon dolarlık bir genişleme planlıyor.

Ayrıca, Bayan Phillips, müze müdürleri için cinsiyete göre maaş verilerini toplamak için ilk çalışmayı başlatarak ve Sanat Müzesi Yöneticileri Derneği’nin mesleki konular komitesinin başkanı olarak görev yaparak, kendini eşitlik savunucusu olarak kabul ettirdi.

Bayan Phillips, kendisine yöneltilen şikayetlerin çoğunda cinsiyetçilik görüyor ve bu, sert bir erkek patronda affedilecek – hatta övülecek – kararlılık üzerine haksız yere eleştirel bir bakış atıldığını öne sürüyor. Ancak eski çalışanlarından bazıları, bazı durumlarda müzenin bir kadın tarafından yönetilen bir kurumdan beklediklerinin tam tersini yaptığını söylüyor.

Müzenin IdeasCity programında eski müdür yardımcısı ve küratör olan Vere van Gool, bir müze yöneticisi hakkında yönetime üç kez şikayette bulunduğunda hiçbir şey olmadığını söyledi. bütün gün sert bir şekilde sana.”

“Profesyonel çizgiyi aşan bir şey reddedildiğinde, bu bir işyeri ortamında zararlıdır” dedi. “Ciddiye alınmadı”

New Museum, “katı işyeri politikalarına sahip olduğunu” ve “uygunsuz davranışla ilgili tüm iddiaları hızla ele alıyoruz” dedi.

Amerika’daki en güçlü sanat müzesi yöneticilerinden biri olarak kabul edilen Bayan Phillips, pandemi ile ilgili kemer sıkma kapsamında yüzde 30’luk bir kesintiden önce 768.000 dolar – müzeleri yöneten diğer yöneticilerden daha yüksek bir maaş aldı. büyüklüğü (68 tam zamanlı). Karşılaştırıldığında, Chicago Sanat Enstitüsü’ndeki James Rondeau, yaklaşık aynı miktarda kazanıyor, ancak 100 milyon doları aşan bütçesi ve 695 tam zamanlı personeli olan bir müzeyi yönetiyor.

Bir New Museum mütevellisi olan Lonti Ebers, 2018’de, Bayan Phillips’in daha büyük bir tazminat paketi müzakere etme çabaları olarak gördüğü için yönetim kurulundan ayrıldı. hakkında konuştuğu iki kişi.

Yönetici arama uzmanları, bazen yönetim kurullarının özellikle değerli yöneticilere daha yüksek maaşlar ödediğini söylüyor, bu tazminat bütçeyle uyumsuz olsa bile. Bayan Phillips’in davasında, New Museum, sözleşmesinin “sektörle kıyaslanabilir ürünler sağlayan bağımsız bir tazminat danışmanı tarafından incelendiğini ve şartların Kurul tarafından ezici bir çoğunlukla onaylandığını” söyledi.

Ancak müzedeki sendika geçen yıl daha yüksek ücretler için baskı yaptığında tazminatı konuşmanın bir parçası oldu. Kar amacı gütmeyen bir kuruluşta çalışmak genellikle düşük ücret gerektirir. Ancak, Bayan Phillips’in kurulması için mücadele ettiği yeni sendika, düşük seviyeli çalışanların (yılda 35.000 dolardan başlayan) yaşanmaz ücretler kazandığını savundu.

MoMA ve Guggenheim’ı içeren Local 2110’un başkanı Maida Rosenstein, “Maaş müzenin büyüklüğüne göre fazlaydı ve personelin geri kalanı çok düşük ücretliydi” dedi.

İşçiler, yıllık 51.000 dolarlık bir taban maaşı talep etti; müze sonuçta 46.000 $ kabul etti.

Bazı sanat uygulayıcılarının acele teslim tarihleri ​​ve binanın sınırlamaları nedeniyle güvensiz olarak nitelendirdiği fiziksel çalışma koşulları, ödeme sorununu daha da kötüleştirdi.

Örneğin, müzede bir yük asansörü olmadığı için, sanat eserleri bazen yolcu asansörünün üstünde durmak zorunda kalan sanat işçileri tarafından taşındı, eski kayıt memuru Bayan Kovey’in itiraz ettiğini söyledi.

Bayan Kovey, “Az önce amirime bununla ilgilenemeyeceğimi söyledim” dedi.

Yakın tarihli birkaç personel, müzenin karmaşık gösteriler için yeterli zamanı ayıramadığı, kararları genellikle son dakikada değiştirdiği ve sergiler arasında galerileri kapatarak giriş gelirlerini kaybetmek istemediği için sergilerin genellikle geceye yerleştirildiğini söyledi.

Geçen ay tavandan düşen bir panele yakalandığını ve yaralanmadan kıl payı kurtulduğunu söyleyen sanat yönetmeni Zaq Landsberg, “Çalışma hızı çok hızlı olduğunda ve hata payı olmadığında küçük sorunlar büyük sorunlar haline gelir” dedi. “Bir süredir güvenlik konusunda derinden endişeliyim.”

2018’e kadar sanat işleme ve koleksiyon yönetimini denetleyen Walsh Hansen, daha fazla kurulum süresi için tartıştığını söyledi. “Güvenlik asla ilk sıraya konmadı” dedi.

Müze, tüm güvenlik protokolleri konusunda titiz olduğunu ve “sergiler için daha fazla geri dönüş süresi inşa ettiğini” söyledi.

Diğer personel, etik köşelerin kesildiğini hissettiklerinden şikayet etti. Örneğin Bay Rauch ve Bayan Kovey, “The Keeper” sergisi için ithal edilecek bir sanat eserinin kuş mu yoksa sürüngen parçaları mı içerip içermediği konusunda ABD Gümrüklerine yalan söylemelerinin istendiğini söylediler. hantal izin süreci. Her ikisi de reddettiklerini ve öğenin elendiğini söyledi.

The Times tarafından Mayıs 2016’da elde edilen bir dizi e-postada Bayan Kovey, “Bunları ABD Balık ve Yaban Hayatı’na beyanda bulunmadan ithal edersek, yakalanırsak el koyma ve imha etme riskine gireriz” diye yazdı, “artı para cezası ne olursa olsun.”

Bay Gioni cevap verdi: “Onlara İtalya ve Kore’de gösterdim ve bununla ilgili herhangi bir soru ya da sorun yoktu. Deri değil de plastik olduğunu söyleyebilir miyiz?”

Bununla ilgili sorulan müze, Bay Gioni’nin “deri” önerisini sıradan bir sohbette “düşüncesiz bir yorum” olarak nitelendirdi ve hayvansal eşyaların sergilenmediğini kaydetti. Müze, “Kimse gümrükten kaçmaya çalışmadı” dedi.

Diğer e-postalar, 2014 ve 2017 yılları arasında bazı müze yetkililerinin, Turner ödüllü sanatçı Jeremy Deller’in depoya koyduğu bir afişin izini kaybettiğini kabul etmekten kaçınmaya çalıştıklarını gösteriyor.

Eski bir kayıt memuru olan Bay Rauch ve Melisa Lujan, müze üstlerinin sanatçıya söylemeden yeni bir tane üretmeyi tartıştıklarını söyledi.

Bay Rauch, “Birkaç kez, sanatçının bilgisi veya izni olmadan bile yeniden üretmenin mümkün olup olmayacağını sordular” dedi. “Bu isteği reddetmek zorunda kaldım ve ilk etapta bana sorulmasından çok rahatsız oldum.”

Müze, eski çalışanların hesabını “yanlış” olarak nitelendirdi ve müzenin, sanatçının “katılımı ve rızası” olmadan afişi yeniden üretmeyi asla düşünmediğini söyledi. Sanatçı, pankartın kaybolduğu ve yeniden üretildiği konusunda bilgilendirildiğini ve müzenin onu ele alma şeklinden şikayeti olmadığını söyledi.

Başka bir eski çalışan, müzenin mali konulardaki şeffaflığı konusundaki endişelerini dile getirdi. E. Annette Nash Govan, 2015 yılında müzenin finanstan sorumlu başkanı olarak, yönetim kurulunun finans komitesine müzenin ciddi bir nakit sıkıntısı olduğunu ve maaş bordrosunu karşılamakta zorlandığını bildirdiği için cezalandırıldığını söyledi.

Bayan Govan, işine bir yıldan kısa bir süre önce, daha sonra kovulduğunu ve Bayan Phillips’in, bunun, Bayan Govan’ın yönetim kuruluna kötü haberler ilettiği için olduğunu söylediğini söyledi.

Bayan Govan, “Gerçeği söylemek istedim” dedi. “Rakamlar veya gerçekler ne olursa olsun, dürüstlüğe inanıyorum.”

Müze, “çalışkan ve titiz bir yönetim yapısına” sahip olduğunu ve yönetim kuruluna “tam ve ayrıntılı açıklama” yaptığını yanıtladı. Kurul yaptığı açıklamada, Bayan Phillips’in her zaman “destekleyici ve saygılı bir çalışma ortamına sahip olmaya odaklandığını” söyledi.

Ancak, 2010’dan 2017’ye kadar her biri bir ila iki yıl boyunca Bayan Phillips’in yönetici asistanı olarak görev yapan üç kişi de dahil olmak üzere, birkaç personel onun yönetim tarzını eleştirdi.

Bir asistan olan Erika Anderson, “Duygusal olarak taciz ediciydi – insanları gerçekten küçümsüyordu” dedi. “Orada edindiğim deneyimlerin çoğunu unutmak ve nasıl iyi bir profesyonel olabileceğimi kendime yeniden öğretmek zorunda kaldım.”

Başka bir asistan olan Adam Glick, Bayan Phillips’e verdiği bir teyp çalışamayınca, Bayan Phillips’in onu geri ittiğini ve “Bu pisliği masamdan kaldırın. Onu bir daha asla görmek istemiyorum” dedi ve ipin ucu yüzünün yanına çarptı.

Bay Glick, o akşam e-posta yoluyla Bayan Phillips’le yüzleştikten sonra, “Bu yanlışlıkla olduysa özür dilerim,” dedi Bay Glick.

Bay Glick, “Bu tür geçici davranışlar ve ardından gelen yetersiz özür, kültürün göstergesiydi” dedi. “Yönetim düzenli olarak gerçeği ve gerçeği kabul etmeyi reddetti.”

Müze, “Bu tanımlama, Bayan Phillips’in kim olduğuyla tutarsız” ve “durumun tamamen yanlış beyanı” dedi.

2017’de iki yıl sonra ayrılan üçüncü asistan Sarah Getto, müzenin gerekli kontrol ve dengelerden yoksun olduğunu söyledi. Bayan Getto, “Normal yönetim sistemleri, tanık olduğum suistimallerin ve düzensizliklerin büyük çoğunluğunu önleyebilirdi, ancak Lisa Phillips Yeni Müze’yi bir kurum olarak yönetmiyor” dedi. “Çünkü yönetim kurulu da dahil olmak üzere tüm gözetimi kontrol ediyor, bu onun özel derebeyliği.”

Zachary Small raporlamaya katkıda bulundu.

You may also like

Leave a Comment