Başkan Trump, Haziran ayında H-1B vizeleri olarak bilinen son derece teknik yabancı işçiler için geçici izinler de dahil olmak üzere bir dizi vize programını askıya aldığında, emri Amerikan iş gücü için bir zafer olarak tasvir etti. Haftalar sonra, “Bir daha hiçbir Amerikalı işçinin yerini almasın” dedi.
Perşembe günü bir yargıcın emri bloke etmesi ve Bay Trump’ın yetkisini aştığına karar vermesinin ardından, emir şimdi mahkemelerin önünde. Hareket, Microsoft ve Exxon Mobil gibi bazı şirketlerin geçici işçileri tekrar ABD’ye getirmesine izin verecek. Konu şimdi, Bay Trump’ın kapsamlı kararı lehine karar verebilecek bir temyiz mahkemesine gidecek.
Ancak programın kaderi hala şüpheli. İç Güvenlik Bakanlığı, H-1B’nin uygunluğunu artıracak ve yabancı işçi getirmeye çalışan şirketlere yeni yükümlülükler getirecek yeni bir federal inceleme düzenlemesi sundu.
Belirsizlik, büyük şirketlerin planlarını şüpheye düşürdü ve her yıl verilen H-1B vizelerinin üçte ikisinden fazlasını talep eden özellikle Hindistan’dan gelenler olmak üzere binlerce yabancı işçinin hayatını şimdiden alt üst etti.
Ancak kafa karışıklığı boşuna olabilir. Uzmanlar, kısıtlamaların, şirketleri yurtdışından işçiler yerine Amerikalıları işe almaya teşvik etme hedeflerini gerçekleştirmek için çok az şey yapacağını söylüyor. Aslında, H-1B vizelerindeki sınırlamalar, Amerikan şirketlerini yurtdışında daha fazla iş kaydırmaya teşvik etmek gibi istenmeyen bir etkiye sahip olabilir.
Zaten, Hintli dış kaynak şirketleri, yeni kısıtlamaları tam da bunu yapmak için bir fırsat olarak kullanmaya çalışıyor.
“Amerika’da, evde yetiştirilmiş ve nakledilmiş yeteneklerin dahiyane bir karışımı var. Yüksek düzeyde küresel rekabet, Amerika’ya teknoloji avantajını sağlıyor” dedi.
Zensar’ın Amerika Birleşik Devletleri’ndeki ofislerinde 400’den fazla çalışma vizesi var, ancak şirketler istediklerini işe alamazlarsa daha fazla iş Hindistan’a kayabilir.
Bay Kishore, ABD’nin “öneminden vazgeçme riskini göze aldığını” söyledi. “Bu yeteneği ABD’ye getiremezsek, onları denizaşırı ofislerimize yerleştireceğiz.”
Milyonları evden çalışmaya zorlayan salgın, daha fazla Amerikan işinin uzaktan yapılabileceği fikrini güçlendirebilir.
Haziran ayındaki askıya alma, H-1B vizeleriyle halihazırda Amerika Birleşik Devletleri’nde bulunan yabancı işçileri etkilemedi. Ancak cumhurbaşkanı görevden uzaklaştırma kararı verdiğinde ülke dışında bulunanların hayatlarını alt üst etti.
Kaliforniya, San Jose’deki bir Hint bilgi teknolojisi firmasında baş danışman olan Sonal Thakkar, vizesinin uzatılması için başvurmak için geçen yıl Hindistan’a geri döndü.
Mart ayında, Hindistan hükümetinin koronavirüsü durdurmak için ülke çapında bir tecrit uygulaması sonrasında vize görüşmesi iptal edildi. Ardından Bay Trump’ın uzaklaştırılması geldi.
Bu hafta, Bayan Thakkar, Mumbai’deki ABD Başkonsolosluğu ofisinden vize başvurusunun “reddedildiğini” ve “zorunlu idari işleme” için gönderildiğini söyleyen bir e-posta aldı. Bu aylar sürebilecek bir süreç ve bundan sonra hala vizesinin reddedilebileceğinden korkuyor.
Şimdi, Bayan Thakkar, Amerika Birleşik Devletleri’ne ve H-1B vizesiyle hâlâ San Jose’de bulunan kocasına ne zaman dönebileceğinden emin değil.
“Geceleri uyuyamıyorum” dedi. “Altı yıldır birlikteyiz. Çok fazla hatıra kaybediyorum ve yenilerini oluşturamıyorum.”
Hindistan’ın en büyük teknoloji şirketlerinden biri olan Infosys’in bir yöneticisi, bir LinkedIn gönderisinde, Amerikan vizeleri sona erdikten sonra 200’den fazla işçiyi ve ailelerini Hindistan’a geri getirmek için bir charter uçuş düzenlediğini söyledi. Şirket yorum yapmaktan kaçındı.
Bay Trump’ın seçilmesinden önce bile, H-1B programını sınırlamak iki partili bir destek kazanmıştı. Program, şirketlerin yurtdışından iyi eğitimli veya teknik olarak vasıflı işçileri geçici olarak getirmelerine olanak tanır. Her yıl piyango ile yaklaşık 65.000 aday seçilmektedir. İşçiler ailelerini getirebilirler, ancak işleri bittiğinde Amerika Birleşik Devletleri’nde kalmak istiyorlarsa yeşil kart için ayrıca başvurmaları gerekir.
Bazı işçi grupları, şirketlerin programı ucuz işgücü getirmek için kullandığını söylüyor. Genellikle, H-1B vizesi sahiplerinin kendi alanlarında yıldız olmadıklarını, ancak yurt içinde kolayca bulunabilecek becerilere sahip olduklarını söylüyorlar.
H-1B’yi destekleyen 170.000’den fazla teknoloji profesyonelini temsil eden bir dernek olan IEEE-USA’nın hükümet ilişkileri direktörü Russell Harrison, “Bu dünyada gerçekten yenilikçi olan çok az insan var ve ekonomimiz onlara bağlı” dedi. kısıtlamalar.
Eleştiriye duyarlı olan Hintli dış kaynak şirketleri, uzun süredir Amerika Birleşik Devletleri’nde işe alma planlarını vurguladılar. Eylül ayı başlarında, Infosys önümüzdeki iki yıl içinde 12.000 Amerikalıyı daha işe alacağını duyurdu.
Hintli dış kaynak şirketleri, on yıl önce H-1B piyangosuna hakim oldu, ancak sponsorlar şimdi Amerikan teknolojisindeki en büyük isimlerden bazılarını içeriyor. Resmi vatandaşlık verilerine göre, geçen yıl Amazon ve Google dahil olmak üzere en iyi 10 sponsordan yedisi Amerikalıydı. Facebook çalışanlarının yaklaşık yüzde 15’i H-1B sahipleridir.
Hükümet, getirebilecekleri H-1B çalışanlarının sayısını önemli ölçüde sınırlarsa, şirketler bunun yerine işi yurtdışına gönderebilir.
Lowell, Massachusetts Üniversitesi’nden ekonomist ve fahri profesör William Lazonick, “Hindistan’da yüksek kaliteli üniversite eğitimli teknoloji emeği bolluğu olduğu için iş Hindistan’a daha fazla gidecek” dedi. . “Bu yüksek kaliteli işgücünün istihdam edilmesi şirketin kendi ülkesindeki işçilerden daha ucuzsa, bu açıkça bir avantajdır.”
Araştırma yetersiz, ancak en az bir çalışma, H-1B vizelerindeki sınırların yurtdışında daha fazla işe alıma yol açtığını buldu. Pennsylvania Üniversitesi Wharton School’da yönetim yardımcı doçenti olan Britta Glennon tarafından yapılan araştırma, sıkılaştırılmış H-1B kısıtlamaları dönemlerini büyük firmalar tarafından işe alımlarla karşılaştırdı ve Çin ve Hindistan gibi büyük bir havuza sahip olan yerlerde daha fazla işe alım buldu. vasıflı işçiler ve daha gevşek göçmenlik politikaları olan Kanada.
Dünyanın dört bir yanındaki endüstriler gibi, dış kaynak kullanımı işi de koronavirüs pandemisi sırasında önemli bir darbe aldı. Sorunlar, birçok işçinin evden çalışmak için ekipman veya internet bağlantılarından yoksun olduğu Hindistan’da özellikle şiddetliydi.
Teknoloji şirketleri, pandeminin ilk haftalarında yüz binlerce dizüstü bilgisayar tedarik etmek için mücadele etti. İşçilerin evlerine masaüstü bilgisayarlar gönderdiler ve güvenlik duvarlarının siber saldırıları savuşturmasını sağladılar.
Dünya çapında 400.000’den fazla çalışanı olan Hindistan’ın en büyük bilgi teknolojisi firması Tata Danışmanlık Hizmetleri’nde bu sorumluluklar, Mumbai merkezli BT altyapısının küresel başkanı Amit Jain’in omuzlarına düştü.
32 yıldır şirkette çalışan Bay Jain, kalp krizi geçirdikten sonra Mart ayında öldü.
Kardeşi Mukul Jain, “Çok çalıştı ve çok bitkindi” dedi. “Bana Hindistan, Avrupa ve ABD’deki çalışanların evden çalışmalarına yardım ettiği için iki üç gündür uyumadığını söyledi.”
TCS, Bay Jain’in ölümü hakkında yorum yapmayı reddetti. Şirketi temsil eden bir halkla ilişkiler firması, TCS çalışanlarının yaklaşık yüzde 95’inin artık uzaktan çalıştığını söyledi.
Şimdi Hindistan’ın dış kaynak şirketleri, sonuçlarının istikrara kavuştuğunu görüyor. Yatırımcılar, maliyetleri kısmak ve çalışan sayısını azaltmak isteyen şirketlerin hizmetlerini aradığına bahse girerken hisse fiyatları yükseldi.
Gerçekten de, şirketler dış kaynak şirketlerine yönelmeye başladılar. Temmuz ayında, yatırım fonu şirketi Vanguard, Hindistan merkezli Infosys ile kayıt tutma ve teknoloji hizmetleri gibi 1.300 arka ofis pozisyonu almak için bir anlaşma yaptığını söyledi. Vanguard’ın bir sözcüsü, işçilere Infosys’te karşılaştırılabilir işler teklif edileceğini ve kararın pandemi veya H1-B programındaki değişimlerle ilgili olmadığını da sözlerine ekledi.
Hindistan’ın dış kaynak şirketleri uzun vadeli zorluklarla karşı karşıya. Yapay zeka gibi en son teknolojiler sonunda bazı görevlerini üstlenebilir. Şirketlerin kendileri, Silikon Vadisi ve Çin’de yapılan yenilikçi teknoloji çalışmalarının çoğunu yapmak için değer zincirini yükseltmeye çalışıyor.
“Daha büyük Hint BT şirketlerinin çoğu bu yönde genişlemedi. Singapur merkezli bir analist ve bir kredi derecelendirme firması olan Fitch Ratings’in kıdemli direktörü Nitin Soni, yarı iletkenler, e-ticaret, oyun ve diğer teknolojilere genişlemediler” dedi. “Hepsi organizasyonel şeylerin otomasyonu alanında olan temel güçlü yönlerine bağlı kaldılar.”
Ancak ofisin geleceğini yeniden düşünen şirketler onlara yeni fırsatlar sunabilir.
Küresel danışmanlık firması Kearney’nin Mumbai merkezli ortağı Ajay Gupta, “Aynı veya daha iyi yeteneği daha düşük maliyetle elde edebiliyorsanız, bu da işinizi 24 saat yapmanıza olanak tanıyorsa, bu iyi bir değer önerisidir,” dedi.
Geleneksel ofisler hakkında, “Hindistan’daki şirketler bile ‘Bu katı altyapıya ihtiyacımız yok’ diyor” diye ekledi.
Vindu Goel, Kaliforniya, Berkley’den gelen raporlara katkıda bulundu.
