Shahida Begüm, zeminin altına düştüğünde iş arkadaşlarına ışıkların neden söndüğünü sormak için döndüğünü söyledi. Kabir Mollah, bir arkadaşının cep telefonunu arayıp binanın tehlikeli bir eğimde olduğunu bağırdığında kıyafetleri incelediğini söyledi. Nazma Begüm, o sabah uzun siyah saçlarını yıkadığını, açık ve ıslak bıraktığını söyledi. Beton bir sütun onu ezdiğinde bu seçim, başını veya vücudunu hareket ettirememesi anlamına geliyordu.
24 Nisan 2013 sabahı, Bangladeş’in Dakka kentinin eteklerinde beş hazır giyim fabrikasının bulunduğu sekiz katlı Rana Plaza’nın yaklaşık 90 saniye içinde çökmesi sonucu 1.100’den fazla kişi hayatını kaybetti.
Modern hazır giyim endüstrisi tarihindeki en ölümcül kaza ve şimdiye kadarki en kötü endüstriyel kazalardan biri olarak kabul ediliyor. Pek çok büyük perakendeci kendi kıyafetlerini üretmek için fabrikaları kullandı ve felaket, hazır giyim işçilerinin işyeri güvenliği ve Batılı tüketicilere düşük fiyatlı kıyafetler satan markaların sorumluluğu konusunda hesaplaşmaya yol açtı.
On yıl sonra, kazayı anma anma törenleri internet üzerinden ve Dhaka, Londra ve New York da dahil olmak üzere dünyanın her yerinde yapılıyor. New York Times, kazadan sağ kurtulan beş kişiyle kaza ve şu anda nerede oldukları hakkında konuştu; düşünceleri bu makaleye serpiştirilmiştir. Mevcut hazır giyim sektörü çalışanları için nerede ilerleme kaydedildi? Hala yapılması gereken ne iş var?
Rana Plaza’nın çöküşü neden bu kadar şok ediciydi?
Felaket, Kasım 2012’de Tazreen Moda fabrikasında 117 kişinin ölümüyle sonuçlanan yangın da dahil olmak üzere Bangladeş’teki bir dizi ölümcül hazır giyim endüstrisi kazasının ardından geldi.
Çökmeden bir gün önce Rana Plaza’da çatlaklar keşfedilmiş ve işçilere işe gelmenin güvenli olduğu söylenmişti. Bir işçi sendikası olan IndustriALL, olayı “kitlesel endüstriyel cinayet” ilan etti.
Kredi…Ali Sampreety“Çökmeden önceki gün binada büyük çatlaklar oluşması ve jeneratörlerin sürekli kapanması nedeniyle işten eve gönderilmiştim. Herkes çok korkmuştu. Ama ertesi gün işe geri döndük. Yapmak zorundaydım. Paraya ihtiyacım vardı. Bu olduğunda, çatı kafama çöktüğünde şok içinde makinemin başında ayağa kalktım. Bir sütun beni belimden ezdi, omurgamı kırdı ve etrafımdaki herkesi öldürdü. Zaman duygumu tamamen kaybedene ve dünya kararana kadar çığlık attım.”
Nur Banu, 30
Aynı zamanda, Batı’da ucuz trendlere yönelik talep hızla artarken, küresel Güney’deki düşük ücretli hazır giyim işçilerinin ödediği bedeli de ortaya çıkardı. Hızlı moda perakendecileri nadiren kendi ürünlerini tedarik eden fabrikalara sahiptir. Bunun yerine hazır giyim ve ayakkabı siparişlerinin büyük çoğunluğu, genel giderlerin ve insan emeğinin ucuz olduğu Bangladeş gibi gelişmekte olan pazarlardaki tedarikçilere yaptırılıyor.
Rana Plaza çökene kadar Batılı markaların kullandıkları fabrikalarda her zaman güvenli çalışma koşulları sağlaması gerekmiyordu. Felaketin ardından durum değişmeye başladı.
Acil reformlara yol açtı mı?
Çöküşün ardından, giysilerini Bangladeş’ten tedarik eden birçok uluslararası moda markası, hazır giyim fabrikalarında işçi güvenliğini sağlamak için beş yıllık iki anlaşmanın imzalandığını hemen duyurdu. Yangın ve Bina Güvenliği Anlaşması ilk olarak Mayıs 2013’te imzalandı.
Fabrika sahipleri, küresel sendikalar ve Inditex, Primark ve H&M gibi Avrupalı giyim markaları arasında, Bangladeş’teki fabrika çalışanları için yangın, bina, elektrik ve kazan güvenliği risklerini azaltmak amacıyla bir denetim ve iyileştirme programı oluşturan, yasal olarak bağlayıcı bir anlaşmadır.
Walmart, Gap ve Target gibi Kuzey Amerika markaları için geçerli olan, daha az kısıtlayıcı ve yasal olarak bağlayıcı olmayan bir anlaşma olan Bangladeş İşçi Güvenliği İttifakı aynı yıl uygulamaya konuldu. Her ikisinin de başlangıçta beş yıllık dönemleri vardı.
Anlaşma neden bu kadar çığır açıcıydı?
Uluslararası Anlaşmanın genel müdürü Joris Oldenziel, anlaşmanın imzalanmasından bu yana geçen yıllarda Bangladeş’teki 2.400 fabrikada 56.000 denetim yapıldığını ve 140.000’den fazla sorunun düzeltildiğini söyledi. Program aynı zamanda işçilerin sağlık ve güvenlikle ilgili endişeler ve örgütlenme haklarının ihlaliyle ilgili şikayetlerini bildirmeleri için bir yol da içeriyor.
Kredi…Münir uz Zaman/Agence France-Presse — Getty Images“Enkazda dört gün dört gece başı kesilmiş bir cesedin üzerinde yattım. Telefonumda çekim yoktu ama el fenerini kullanabilirdim ve gördüğüm dehşeti asla unutmayacağım. Yaralarımın iyileşmesi yedi yılımı aldı. Fabrika işine dönmeye çalıştım ama her seferinde bunaldım ve uzaklaşmak zorunda kaldım. Bu, ailemin geçimini sağlayan kişi olmama rağmen borca girmek anlamına geliyordu.”
Kabir Molla, 32
İnsan Hakları İzleme Örgütü’nün kurumsal sorumluluktan sorumlu direktör yardımcısı Aruna Kashyap, “Anlaşma benzersiz çünkü giyim şirketlerinin uyması gereken protokolleri içeren, yasal olarak uygulanabilir bir anlaşmadır” dedi. Şirketler tedarikçilerle bağlarını kesemez ve iyileştirici faaliyetleri desteklemekle yükümlüdür. Tüm denetim raporları kamuya açıktır.
Anlaşmanın birkaç tekrarı oldu. Bunlardan en yenisi, 2021’de imzalanan ve bu yılın Ekim ayı sonunda sona erecek olan Uluslararası Anlaşmadır.
Ocak ayında, Uluslararası Anlaşma Pakistan’ı da kapsamaya başladı ve 45 marka imza attı. Moda endüstrisini etkileyen durum tespiti yasalarının daha yaygın hale geldiği bir dönemde bu, anlaşmanın Bangladeş dışına genişletilmesinin ilk adımıdır.
Aktivistler şu anda ne için bastırıyor?
Çin’den sonra dünyanın ikinci büyük hazır giyim ihracatçısı ülkesi olan Bangladeş’te bugün 7.000’e yakın hazır giyim fabrikası bulunmaktadır. Ancak kaydedilen tüm ilerlemelere rağmen hala yapılması gereken çok iş var. Walmart, Levi’s, Gap ve Amazon dahil olmak üzere ülkeden kaynak sağlayan birçok Amerikan şirketi, faydalarından faydalanmasına rağmen Uluslararası Anlaşmayı imzalamadı.
New York Üniversitesi Stern İş ve İnsan Hakları Merkezi’nin bu ay yayınladığı bir rapor, bazı büyük giyim şirketlerinin sömürücü satın alma uygulamalarının, özellikle 3 dolardan fazla tazminatın ardından hazır giyim işçilerini ve bazı fabrika sahiplerini ekonomik sıkıntı ve güvensizlik altına sokmaya devam ettiğini ortaya çıkardı. Korona salgını sırasında milyarlarca sipariş iptal edildi ve toplu işten çıkarmalar gerçekleşti. Bu uygulamalar arasında tedarikçilere makul olmayan fiyat indirimleri yapmaları yönünde baskı yapılması, ödemelerin durdurulması ve siparişlerin iptal edilmesi yer alıyordu.
Kredi…Ali Sampreety“Yedinci katta dikiş operatörüydüm ve 12 saat mahsur kaldım. Beni bulan iş arkadaşımın yüzündeki dehşeti ve gözyaşlarını hatırlıyorum. Nihayet sütunu benden kaldırabildiklerinde elbiselerini çıkardı ve yaralarımdaki kanı temizlemeye çalıştı. Kimse yaşamamı beklemiyordu. Dört ameliyat geçirdim ve dokuz ay hastanede kaldım. O zamandan beri hiç çalışamadım.”
Nazma Begüm, 42
UNI Küresel Sendika genel sekreteri Christy Hoffman, “İşçilerin artık eskisi gibi işe gitmekten korkmasına gerek yok, ancak bu asgari eşik olmalıdır” dedi. “Markaların giysileri için daha fazla ödeme yapması gerekiyor ve işçilere de çok daha fazla ödeme yapılması gerekiyor.” (Bangladeş’te asgari ücret ayda yaklaşık 75 dolardır).
IndustriALL’un tekstil ve hazır giyim sektörü direktörü Christina Hajagos-Clausen, bir başka ilerleme işaretine değindi: Bangladeş’teki 150 fabrikada başlatılan pilot iş kazası sigortası programı. Hazır giyim sektöründe yaralanan işçilere tazminat ve rehabilitasyon sağlar.
Ancak Bangladeş’teki binlerce hazır giyim fabrikası hâlâ herhangi bir anlaşmaya veya korumaya tabi değil (anlaşma yalnızca yaklaşık 1.500 fabrikayı kapsıyor). Güney Asya’daki 40 milyon hazır giyim işçisinin çoğu için hayat, düşük ücret, fiziksel veya cinsel taciz ve sendika çökertmeyle boğuşurken, devam eden bir mücadele olmaya devam ediyor.
Kazalar tamamen ortadan kalkmadı. Geçtiğimiz hafta Pakistan’ın Karaçi kentindeki bir hazır giyim fabrikasında çıkan yangında dört itfaiyeci öldü ve yaklaşık bir düzine kişi de yaralandı.
Rana Plaza’dan sağ kurtulanların hayatı şimdi nasıl?
ActionAid tarafından trajediden sağ kurtulanlarla ilgili yakın zamanda yapılan bir anket, yarıdan fazlasının işsiz olduğunu ve işsizliklerinin temel nedeninin fiziksel sağlık olduğunu ortaya çıkardı. Üçte birinden biraz fazlası hazır giyim fabrikalarında çalışmaya geri döndü.
Üçte biri ayrıca travma yaşadıklarını ve zihinsel sağlık sorunları yaşadıklarını söyledi. Rana Plaza kompleksindeki hazır giyim işçilerinin çoğu kadındı. Kompleks yeniden inşa edilmedi.
Mart ayındaki bir Zoom röportajında, çöküşten sağ kurtulan Noor Banu, olayın hayatını olabilecek en kötü şekilde değiştirdiğini açıklarken ağlamıştı.
Yerel bir sendika olan Sommilito Giysiler Sramik Federasyonu’nun ofislerinde konuşurken turuncu bir sari giymişti ve gözlerinin altında koyu gölgeler vardı. Kazadan kaynaklanan yaralanmaların düzgün oturmasını veya yürümesini zorlaştırdığını ve bakması gereken üç çocuğuyla birlikte yardımlara güvendiğini söyledi.
Şadida Begüm, gelir elde etme şansını umutsuzca kaçırdığını ve hayatta olduğu için şanssız hissettiğini söyledi.
Ve çöküş sabahına kadar Rana Plaza’nın sekizinci katında dokuz yıl boyunca çalışan Shiuly Khanom, alnı ve omuriliği kırıldığında, hükümetten yalnızca 50 dolar tazminat aldığını söylerken ağladı. Üç genç kızı olan bir dul.
“Şu anda bile uyuyamıyorum” dedi. “Uyku hapı kullanıyorum ama bunlar geçmişin hayaletlerinden ya da geleceğe dair tüm korkularımdan uzaklaşmaya yetmiyor. Hayatım asla daha iyi olmayacak.”
