2015 yılında uluslararası toplum inanılmaz bir başarıya imza attı; Birleşmiş Milletler’e üye ülkeler oybirliğiyle 17 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi (SKH) üzerinde anlaşmaya vardı.
Bunlar dünyadaki tüm uluslar için eşit derecede geçerli olan hedeflerdir.
Bunlar çok taraflılığın bir zaferi ve küresel dayanışma için güçlü bir sinyaldir.
Çünkü 2030 Gündemi, dünya tarihinde eşi benzeri olmayan ve BM’nin ifadesiyle herkes için daha iyi ve daha sürdürülebilir bir geleceğe ulaşmak için bir plan sunan temel bir fikir birliğini temsil ediyor.
Gündem dönem ortasında gözden geçiriliyor
2030 Gündemi’nin devre arası olan 2023 önemli bir yıl çünkü 17 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi’nin dönem ortası incelemesini yapacağız.
Ancak kutlanacak pek bir şey yok: Uluslararası toplumun 2019 yılına kadar bazı bireysel hedeflerde ilerleme kaydettiği en az sekiz Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi var ancak bu ilerleme artık tersine döndü.
Örneğin 2019’dan 2021’e kadar olan dönemde dünyada açlık çeken insan sayısı artarken yaşam beklentisi azaldı.
Ancak birçok açıdan başarı şansı arttı: Uluslararası toplum önemli ölçüde daha fazla bilgi ve deneyime sahip ve bir miktar ilerleme kaydedildi.
Ancak küresel açıdan bakıldığında tüm Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri yolundan sapmış durumda.
Bazı iyi paslara rağmen hala yeterli gol atamadık. Fazladan zamanımız olmadığından doğruluk oranımızı artırmamız gerekiyor.
Nasıl tekrar yolumuza devam edebiliriz ve hatta birkaç gol daha atabiliriz?
Üç alanda özellikle umut görüyorum: Dünya Bankası reformu, feminist bir kalkınma politikası ve dünya çapında güçlü sosyal koruma sistemleri.
Dünya Bankası Reformu: Küresel ortaklıklarda ortak sorumluluk
Dünya Bankası, küresel zorluklarla mücadelede kilit bir role sahip çünkü yalnızca en büyük kalkınma finansmanı değil. Aynı zamanda ortak refahı teşvik etme amacına da sahiptir.
Küresel kriz zamanlarında bu, Dünya Bankası’nın misyon beyanına küresel kamu mallarının korunmasını açıkça dahil edecek şekilde Banka’nın iş modelinde bir reform yapılmasını gerektirir.
Teşvik yapılarının iyileştirilmesi gerekiyor: Küresel kamu mallarının korunmasına yönelik yatırımların borç alan ülkeler için daha cazip hale getirilmesi gerekiyor.
Aynı şekilde bölgesel ve uluslararası işbirliklerinin de teşvik edilmesi gerekiyor. Analitik düzeyde, yatırım projeleri değerlendirilirken genel ekonomik maliyetlerin (hem özel maliyetleri hem de sosyal maliyetleri kastediyorum) dikkate alınması gerekiyor.
Örneğin mobilite altyapısına yapılan yatırımlar söz konusu olduğunda bu maliyetler aynı zamanda CO2 emisyonlarına veya hava kirliliğinin sağlık maliyetlerine fiyat koyma gibi hususları da içerir.
Benim için küresel kamu mallarını korumanın, yoksulluğun veya diğer Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinden herhangi birinin azaltılmasından önce gelmemesi önemlidir.
Yapmamız gereken şey, sonuçlar ve finansman açısından genel taahhüdümüzü artırmaktır.
Bu nedenle Dünya Bankası reformunun Banka’nın fonlama esnekliğinin genişletilmesini gerektirmesi gerektiğini savunuyorum.
Mevcut sermayesini daha iyi kullanarak borç verme kapasitesini artırabilir ve yine de AAA notunu koruyabilir.
Dünya Bankası’nda yapılacak bir reformla bu yıldan itibaren 2030 Gündemi’nin tamamına daha fazla ivme kazandırabileceğimize inanıyorum.
Feminist bir kalkınma politikası: haklar, kaynaklar ve temsil
Feminist kalkınma politikamızın amacı güç yapılarını değiştirmektir çünkü güç güçlendiricidir. Bu da toplumları bir bütün olarak ileriye taşır.
Feminist bir kalkınma politikası yalnızca toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmekle kalmaz, eşitsizlikleri de azaltır.
Aynı zamanda yoksulluk ve açlıkla da mücadele ediyor, daha kapsayıcı ekonomik büyümeye katkıda bulunuyor ve daha barışçıl toplumları teşvik etme konusunda muazzam bir potansiyele sahip; tüm Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri Gündemimizde yer alıyor.
Somut olarak bu, Alman kalkınma politikası için 2025 yılına kadar yeni proje fonlarının %93’ünü toplumsal cinsiyet eşitliğine ayırmayı hedeflediğimiz anlamına geliyor.
Yüzde 8’i ana hedefi toplumsal cinsiyet eşitliği olan projelere, geri kalan yüzde 85’i ise ikincil hedefi olan projelere aktarılacak.
Sosyal koruma kimseyi geride bırakmıyor; bu nedenle küresel ortaklıklara ihtiyacımız var
Alman kalkınma politikasının amacı kimseyi geride bırakmamaktır.
Ve bu ilke, Kovid-19 salgınının patlak vermesi ve Rusya’nın Ukrayna’ya karşı saldırganlık savaşı nedeniyle zorlu bir sınavdan geçti.
Krizlerin ve savaşların etkilerinden en çok zarar görenler aslında en yoksul kesimdir.
Eşitsizliğin daha az olduğu toplumlar yalnızca krizlere daha az eğilimli değildir.
Ayrıca dezavantajlı kişilerin eğitim ve sağlığa daha iyi erişmesini, siyasi ve ekonomik hayata daha fazla katılmasını sağlar.
Bu nedenle Alman Kalkınma Bakanlığı, hem ortak ülkelerle hem de çok taraflı düzeyde sosyal koruma sistemlerinin kurulmasını ve genişletilmesini teşvik ediyor.
Alman hükümetinin başlattığı girişimin ardından G7, 2025 yılına kadar dünya çapında bir milyar insanın daha sosyal korumaya erişimini sağlama hedefini belirledi.
Bu nedenle Almanya, Dünya Bankası, Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ve diğer ortaklarıyla birlikte BM’nin Adil Geçişler için İş ve Sosyal Koruma Küresel Hızlandırıcısını destekliyor.
Hızlandırıcı, bir grup öncü ülkeyle birlikte, insana yakışır işler yaratmak ve herkes için sosyal korumaya erişimi artırmak amacıyla yeni yaklaşımlara pilot uygulama yapıyor.
Almanya’nın Küresel Güney’deki ortak ülkelerle kalkınma işbirliği çerçevesinde, kurumsal çerçevenin bir parçası olarak sosyal koruma sistemlerinin (bu sistemlere sağlanan fonlar da dahil olmak üzere) sağlam bir şekilde kurulmasını amaçlayan yapısal reformları da destekliyoruz.
Gündemin ikinci yarısının gidişatını 2023 belirleyecek
Bu olumlu etkileşimler beni başlangıç noktama geri getiriyor.
Küresel bir topluluk olarak 17 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi’ne ulaşmaktan çok uzakta olsak da, 2023’te bir dönüm noktasındayız ve ikinci yarıda hedeflerimize daha iyi ulaşmamızı sağlayacak bir rota belirlememiz gerekiyor.
Doğru önceliklerle bunu başarabileceğimize eminim. Bu nedenle, Dünya Bankası’nın küresel kamu mallarını korumayı amaçlayan iddialı bir reforma ihtiyacı var.
Kadınların haklarını, kaynaklarını ve temsilini güçlendirecek feminist bir kalkınma politikasını savunuyorum. Dayanıklı sosyal korumayı da destekliyorum.
Bu taktiklerle Alman kalkınma politikası 2030 Gündemi’nin ikinci yarısına hazırlanıyor.
Futbol oyunundaki gibi rakiplerimize karşı oynamıyoruz. Dünya çapındaki ortaklarımızla birlikte oynuyoruz.
İşte bu nedenle iyi bir asist, herkes için daha iyi gol atma şansı anlamına gelir.
_Svenja Schulze, Almanya’nın Federal Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Bakanıdır (BMZ).
_
Euronews olarak tüm görüşlerin önemli olduğuna inanıyoruz. Önerilerinizi veya sunumlarınızı göndermek ve sohbetin bir parçası olmak için [email protected] adresinden bizimle iletişime geçin.
